展员工（gōng）风采-----晨（chén）明（míng）电动车员工内部培训会
员工是企（qǐ）业永续发展的不竭动力，员工培训对企业（yè）及（jí）个（gè）人的发展至关重要，11月13日（rì）晚在kaiyun体育官方网站全站入口和晨明（míng）电动车（chē）会议室3楼举行了（le）2019年（nián）员工培训会，有近（jìn）15名员工（gōng）参（cān）加（jiā）培训，会议由电（diàn）动车（chē）公司总经理（方鲁明）主（zhǔ）持，本次（cì）培训分两个课程，企业的规章制度、6S管理、及营销管理制度。
会议伊始，由电动车公（gōng）司总经理（方鲁明）为大家详细（xì）讲述了目（mù）前公司概况，让大（dà）家了解kaiyun体育官方网站全站入口和晨明电动车的发展（zhǎn），目（mù）前及未（wèi）来的（de）规划，有效增进了全体员工对（duì）公（gōng）司（sī）企业文化的了解，增强了员工之间的凝（níng）聚（jù）力。
没有制度（dù）不（bú）成方圆，为严明纪律，培养员工遵守公司（sī）制（zhì）度，养成按流程办事的好（hǎo）习惯，由人事（shì）部（bù）负责人周婷对（duì）公（gōng）司企业文化、6S管理办法（fǎ）、人员编制及（jí）岗位职责、工作流程、审批权限及相关规定（dìng）、对员工（gōng）奖惩（chéng）管理等（děng）制度（dù）进行（háng）了详细解读，在关键控制点（diǎn）、坚守（shǒu）原则、奖惩（chéng）类别（bié）、奖惩标准和（hé）措施方面详细说明，提升员工遵章守纪意识。
随（suí）后，销售部负（fù）责人郑小龙对销售部组织架构及岗位职责、销售（shòu）区域（yù）的划分、2020年销售的计划即战略（luè）目（mù）标（biāo）任务、销量实（shí）现的突破及应收账款回收等重点做了详细的介绍。培（péi）训会上（shàng）所有员（yuán）工态度（dù）端正（zhèng），纷纷表示，很高兴能参加这样的培（péi）训，收获颇多，在未来（lái）的（de）工作中定（dìng）会加倍努力，争（zhēng）取学有所（suǒ）成、学有所用。
通过此次培训（xùn）会，期（qī）望（wàng）员工能全（quán）面了解（jiě）公司企业发展情况，熟悉公司（sī）制度、规（guī）范和企业文化（huà），尽快地融入（rù）到“kaiyun体育官方网站全站入口和晨明”这个（gè）大（dà）家庭，在岗位上实（shí）现自身价（jià）值，与（yǔ）kaiyun体育官方网站全站入口和晨明电动车（chē）携手共进。同时（shí），也对员工提出（chū）了（le）一些希望和（hé）要求，鼓励员工努力学习、勤奋工作，不断提升自身素质，以主人翁精神为企业长足发展贡献力量。
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